Criando Indicador Chave de Performance (KPI)

A utilização de KPI´s (Key Performance Indicator ou Indicador Chave de Performance) é uma das formas mais utilizadas para gestão e controle das metas e da performance nas empresas. Atualmente através das ferramentas de análise de dados, é possível construir os dashboards (painéis contendo as informações traduzidas em gráficos), que permitem acompanhar o andamento e o desempenho em tempo real.

Por meio da utilização do Sistema Controle de Ferramentas na gestão da fábrica, é possível configurar indicadores de eficiência baseados em diferentes critérios com relação a utilização das ferramentas e a produção. Após definir os indicadores e a meta a ser atingida, é possível acompanhar em tempo real por meio de gráficos e relatórios, o desempenho destes indicadores e metas em cada uma das máquinas controladas pelo sistema.

Passo 1: Definir um indicador que seja relevante e a respectiva meta

Deve ser definido individualmente e, levando em conta as características e particularidades próprias da ferramenta assim como da máquina.

Passo 2: Fazer análises do indicador com base em prazos pré-estabelecidos

Após ter realizado a definição do indicador, é importante também que se estabeleçam critérios para definir intervalos de tempo a serem considerados no acompanhamento do indicador, que apresentem uma amostragem de eventos suficiente para avaliar corretamente a métrica escolhida.

Passo 3: Fazer acompanhamento e ajuste dos indicadores, caso necessário

Por meio da análise do desempenho das máquinas em diferentes períodos ao longo do tempo, é possível acompanhar o nível de eficiência na linha de produção e, desta forma, agir proativamente e preventivamente nas atividades de manutenção e troca de ferramentas das máquinas, visando garantir a máxima produtividade da fábrica.

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